在2015年全国两会时，“创客”一词首次“闯入”政府工作报告，慢慢的变多的人，正在和墨守成规的生活说再见，充满激情地投身创新大潮。“创客”的含义也慢慢变得广泛，努力把创意转变为现实的是“创客”，创业者是“创客”，在互联网行业做出创新的人也是“创客”。

  多数中国人对这个概念还很陌生。创客是啥意思？什么是创客？如同创客群体的松散随性，创客的定义也不严格。仅从字面上翻译，创客就是maker，“做东西的人”，泛指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。

  美国《连线》杂志前主编克里斯安德森在其著作《创客：新工业革命》中这样描述创客：他们使用数字工具，在屏幕上设计，慢慢的变多地用桌面制造机器制作产品。他们是网络一代，所以本能地利用互联网分享成果，通过将互联网文化与合作引入制作的完整过程，他们联手创造着DIY（自己动手制作）的未来，其规模之大前所未见。

  创客（Maker）以用户创新为核心理念，是面向知识社会的创新2.0模式在设计与制造领域的典型体现。Fab Lab及其触发的以创客为代表的创新2.0模式，基于从个人通讯到个人计算，再到个人制造的社会技术发展脉络，试图构建以用户为中心的，面向应用的融合从创意、设计到制造的用户创新环境。创客运动最重要的标志是掌握了自生产工具，他们是一群新人类。创客们作为热衷于创意、设计、制造的个人设计制造群体，最有意愿、活力、热情和能力在创新2.0时代为自己，同时也为全体人类去创建一种更美好的生活。

  创客之间需要有固定的场所经常互动交流，这一些地方就被称为“创客空间”，创客们主要依赖创客空间去完成他们的创意，因此，创客文化的兴起与创客空间有着密不可分的联系。

  全球第一家真正意义的创客空间诞生于1981年的柏林。美国“创客教父”米奇奥德曼在他的文章《世界需要创客》里提到过有关创客空间的一组数据：“2007年时，全球仅有40个创客空间，大部分在德国，如今这一数字已增长到1300个，遍布世界各地。”这组数据也正好验证了克里斯安德森对创客的描述，在世界新工业革命中，互联网提供的各种社交便利，为创客施展创意搭建了舞台。

  创客在中国的兴起并不晚于世界，2010年10月，国内第一个创客空间在位于上海徐汇区长乐路的“新车间”诞生。目前，国内较为正式的、形成一定规模的创客空间大约有十余家，其中较为出名的是新车间、北京创客空间、柴火创客空间等，这三家创客空间也凭借其北上广的地缘优势形成了自己的特色。此外，在成都、西安、重庆等中西部城市，也有大量的创客在活动。

  在2016年的4月25日，总理考察了成都菁蓉创客小镇，并对其创新创意进行了高度赞赏，他说：“双创就是要在新时期充分调动每个个体的积极性”。

  未来，成都的创客数量有多少？成都如何让“蓉漂”坚守？“成都十条”出台后效果怎样？3月24日，成都市科技局相关负责人做客“成都面对面”政风行风热线，对上述热点问题一一做出回应。该负责人称，成都即将出台《创业天府行动计划》细则，该细则明确，成都力争在2020年使创客数量突破20万人，创业载体达到400家，资金规模超过2000亿元。一幅大众创新、万众创业的蓝图，正在成都快速铺开。不仅如此，创业导师数量力争达到2000人，创业服务机构数量达到1000家。在创业产出上，科技型企业达到10万家，高新技术企业超过2000家，创业总产值达到2万亿元。

  1、项目：精心选择创业项目，是创业成功的关键。建议在选择项目时，要做到三点，一是直指用户，必须清晰地知道用户在哪里，用户的真实需求所在；二是选择小而精，不做大而全，尽可能地选择垂直领域，进行深耕；三是选择趋势性、前瞻性的项目，尽可能地选择大小消费领域。在选好项目后，还要对项目进行到位的设计，从盈利模式、运营模式、管理模式等进行精心设计。

  2、资金：创业需要资金，创业初期资金的来源不外有四，一是自有资金；二是众筹；三是创业贷款；四是天使投资。在筹措创业资金时，要通过你自己及家庭的真实的情况，不主张动用家庭基本生活所需的资金以及父母的养老钱，尽量争取创业贷款或天使投资。在创业过程中，创业者要始终绷紧神经，时刻关注公司的资金状况，一旦现金流不足以支撑公司未来18个月的运作，就要设法进行融资。

  3、团队：创业初期，大多是创始人自然形成创业团队，自有团队大多能形成互补，不过，也会出现缺项的情况，一经发现缺项，就要设法借助外部团队。比如，缺少策划人员，可与策划公司做合作，缺少销售人员，可与有客户资源的销售团队合作。当然，作为在创客空间创业的创业者，能够直接进行团队整合与共享。

  4、资源：创业过程中，创业者要善于整合政府、机构、上下游产业链、潜在客户的资源。从政府那里，能够获得政策支持与扶持；从协会等机构，能获取行业动态、趋势等信息，还能获取客户资源；通过整合上下游产业链，利于拓宽视野，增强企业核心竞争力；通过很好地整合潜在客户，可以在一定程度上促进企业快速发展。

  5、管理：创业之初，创业者就要确立正规化经营企业的发展理念，要以现代管理理念、现代管理制度结合人性化管理公司。公司发展初具规模时，要聘请管理高手加盟，以执行合伙人的身份对公司做管理。

  6、运营：项目运营是公司发展的核心，在生产环节，要秉持严苛的态度，力求做到产品（服务）零缺陷。在销售环节，要尽可能降低用户门槛，降低销售难度。在运营过程中，要秉持三个理念，一是勇于尝试，只要规划好的事，就大胆去试；二是现金为王，千方百计做大现金流；三是快速行动，天下武功，唯快不破，想好了，立即去做。

  1、抗挫折：创业无坦途，挫折是常态。在创业之初，我们要做好遇到挫折、应对挫折的准备，要确立好抗挫折的心态。

  2、懂进退：创业过程中，当我们遇到困难时，要好好思索，理清乱麻，尽快找到问题所在，该调则调、该改则改、该进则进、该退则退，不能一条道走到黑。

  3、能坚持：成功贵在坚持，只要我们确立好目标，就要朝着这个目标前行，要确立坚持不懈、持之以恒的心态。

  4、愿分享：创业过程中，要愿意与合伙人、股东、员工、供应商、用户进行分享，唯有愿意分享并力行之，才能充分调动各方的积极性，从而促进公司的发展。