7月19日，汉寿农商银行在总行七楼会议室举行“党建共创、金融普惠”作业发动会暨2019年半年度作业总结会，该行班子成员、各党支部书记、各支行（营业部、直属分理处）负责人、部室负责人合计59人参会。

  会上，该行党委书记、董事长汪涛作了题为《党建引领 质量主导 编写汉寿农商银行高水平质量的展开新篇章》的主题陈述。回顾总结了2019年上半年的首要作业及首要运营方针完结状况，深入剖析了当时作业中存在的问题和困难，清晰了下半年的作业思路、运营方针任务、作业要点及首要办法。

  陈述指出，上半年全行以省、市作业会议精神为辅导，坚持党建引领，强化质量主导，以年度首要作业方针和任务为抓手，不断夯实展开根底，强化合规运营，推动各项作业见成效。陈述剖析，全行要逐渐深化知道、进步站位，清醒地知道到当时作业中面对的存款增加乏力、风控形势严峻、财物结构不优、营运成本上升等问题和困难。陈述着重，下半年，要充沛掌握利好，活跃应对应战，依照省市各项作业安排布置，杰出要点和难点，处理问题和短板，首要做好七个方面的作业。一是从始至终坚持党建引领。要出台“一规划两计划”，厚实展开“不忘初心、紧记任务”主题教育，有力推动“党建共创、金融普惠”举动。二是着力加强资金安排。要以优质服务为底子遵从，主攻储蓄存款，拓宽对公存款，立异营销思路，坚决稳住事务联系，着力培养新的客户。三是大力拓宽信贷主业。依照“政府主导、银行联动、村组推动、客户参加”要求，全方面推动“整村授信”；凭借大数据普惠金融服务渠道，拓宽“线上快贷”事务；逐渐优化产品和服务，凭借整村授信、党建共创等作业，自动营销福祥便民卡、贷记卡等，着力促进按揭借款的投进。四是实在抓好转型展开。大力拓宽电银事务，做活中间事务，做稳资金事务。要点推出“信用卡+ETC”“便民卡+福祥e付出+福祥e盾+智能POS机”等组合营销形式。要做实等级办理根底性作业，持续展开客户信息办理竞赛活动。五是强力管控信贷危险。持续展开“压不良、控危险”专项活动，执行专项查核；实施“一户一策”，强力管控大额借款危险；严管严控，逐渐化解扶贫信贷危险；持续优化征信办理作业。六是持续强化内控案防。强化稽核审计，杰出对违规问题的盯梢整改；强化安全办理，根绝各类责固执安全事故、案子的产生；强化危险排查，严厉执行问责追责，为稳健运营保驾护航。七是全面加强文化建造。依据相关要求推动网点建造，执行网点门头门楣改造、“五小”建造；优化职工部队，在人员装备上逐渐向底层一线歪斜；强化品牌宣扬，为高水平质量的展开营建稠密的气氛。

  会上，崔家桥、百禄桥、岩汪湖支行别离就“压不良、控危险”专项活动、存款安排作业、客户信息办理作业进行典型说话，蒋家嘴、洲口、酉港支行别离就以上三项作业进行表态说话。

  党委副书记、行长程健作总结说话。他指出，一是要做好会议精神的传达。各支行、党支部要开好专题会议，保证学深学透学活会议精神；各支行要拟定“党建共创、金融普惠”作业实施计划，并做好下半年作业规划。二是要抓好下半年要点作业。全面发动“整村授信”作业，推动“网格化”办理；仔细安排学习和训练，实在做好“常德快贷”和贷记卡的营销和办理，当时要做实“试运行”期间的相关作业；依照要求做好“一书一卡”的发放作业；进一步强化大额借款、扶贫借款办理，拓宽按揭借款事务；做好ETC的营销和拓宽作业；在客户信息办理方面，紧跟节奏，保证完结序时进展。